Ky grafik tregon 6 fazat e rritjes së karrierës. Ku jeni ju tani?

Njerëz të ndryshëm janë të destinuar për rrugë të ndryshme karriere. Por në mënyrë ideale, me kalimin e kohës, ju do të merrni detyra më të mëdha dhe më shumë përgjegjësi që do t’ju ndihmojnë të arrini atje ku dëshironi.

Gary Burnison tregon se, si CEO i më shumë se 15 vjetëve i Korn Ferry, firma më e madhe globale e këshillimit organizativ në botë, ka ndihmuar qindra njerëz të lundrojnë në udhëtimin e tyre profesional. Këshilla e tij më e mirë është të kërkoni punë dhe mundësi që do t’ju ndihmojnë të zhvilloni dhe demonstroni aftësitë, veçanërisht në katër fusha kryesore:

  1. Duke pasur një mentalitet rritjeje
  2. Ballafaqimi me paqartësinë
  3. Trajtimi i ndryshimit
  4. Duke punuar me një ritëm më të shpejtë

6 fazat e rritjes së karrierës

Ndërsa jo të gjithë rrugët e karrierës janë të njëjta, ekziston një master plan që qeveris pothuajse çdo udhëtim – dhe ai plan përcaktohet nga gjashtë faza:

  1. Ndjekës

Në mënyrë tipike, kjo lidhet me punën tuaj të parë ose praktikën jashtë kolegjit. Si një ndjekës, ju jeni të orientuar në veprime dhe të fokusuar në detyra ndërsa kryeni atë që të tjerët ju thonë të bëni. Ju kurrë nuk do të udhëhiqni nëse nuk dini si të ndiqni dikë!

  1. Bashkëpunëtor

Së shpejti, do të filloni të punoni ngushtë me të tjerët. Ju jeni ende duke punuar nga aftësitë tuaja teknike, por do të zhvilloni aftësi të njerëzve të vlefshëm përmes bashkëpunimit me kolegët në ekipin tuaj.

  1. Instruktor

Si udhëheqës i ekipit për herë të parë, ju po përdorni aftësitë e njerëzve tuaj kur i jepni udhëzime ekipit tuaj, i cili mund të përbëhet nga disa persona ose vetëm një person.

Çelësi këtu është nëse i udhëzoni njerëzit në mënyrë efektive se çfarë duhet bërë, në vend që të jeni ju që e bëni atë. Punët që do t’ju ndihmojnë të përparoni në këtë nivel përfshijnë:

Udhëheqja e stafit: Në këtë nivel, ju keni përgjegjësinë, por jo autoritetin. Shembuj tipikë përfshijnë planifikimin e projekteve, instalimin e sistemeve të reja, zgjidhjen e problemeve, negocimin me palët e jashtme dhe punën në grup.
Ndryshimet e stafit në linjë: Kjo përfshin kalimin në një punë me një përfundim ose rezultat përfundimtar të përcaktuar lehtësisht, menaxhimin e fushës dhe/ose shkallës më të madhe, demonstrimin e aftësive ose perspektivave të reja dhe marrjen e aspekteve të panjohura të detyrave tuaja.

  1. Menaxher

Grupi juaj i aftësive ndërtohet ndërsa menaxhoni ekipe më të mëdha me qëllime dhe objektiva më të mëdhenj. Ju do të duhet të motivoni raportet e drejtpërdrejta dhe të mësoni se si t’i menaxhoni ato duke dhënë objektiva dhe qëllime, si dhe mjetet për t’i ndjekur dhe arritur ato.

Për shembull, ju mund të jeni në rolin e “menaxherit të ndryshimit” – duke menaxhuar një përpjekje domethënëse për të ndryshuar ose zbatuar diçka me rëndësi, të tilla si sistemet e punës totale, ristrukturimi i biznesit, sistemet dhe procedurat e reja, ose përgjigjet ndaj nismave kryesore të konkurrentëve.

  1. Ndikuesi

Tani gjërat bëhen interesante! Kjo fazë është një kalim larg menaxhimit të drejtpërdrejtë të një ekipi për të ndikuar tek njerëzit.

Ndikimi është një aftësi kryesore udhëheqëse që duhet të zhvilloni në mënyrë që të punoni mirë me njerëzit në të gjithë organizatën, veçanërisht me ata që nuk ju raportojnë.

Në fakt, ju mund të ndikoni tek njerëzit në departamentet e tjera që janë në nivelin tuaj, apo edhe një nivel mbi ju.

  1. Udhëheqësi

Në këtë fazë përfundimtare, ju kaloni shumë nga koha juaj duke fuqizuar dhe frymëzuar të tjerët. Në vend që t’u thoni atyre se çfarë të bëjnë, ju u thoni atyre për çfarë të mendojnë.

Prioriteti juaj më i madh është të motivoni njerëzit në mënyrë që ata të mund të bëjnë dhe të bëhen më shumë se sa ata mendonin se ishte e mundur.

Një rrugë e mundësive

Ky udhëtim nuk është saktësisht një shkallë, një punë në tjetrën. Përkundrazi, do të udhëtoni nëpër faza të ndryshme të zhvillimit, duke kaluar më shumë kohë në disa se të tjerat.

Ju mund të keni një ose dy punë në një fazë, për shembull, dhe disa punë në një tjetër. Ju mund të përshkoni të gjashtë fazat, ose të ndaleni në një pikë të ndërmjetme. Varet nga ju.

Por të kuptuarit e këtyre fazave të rritjes mund t’ju ndihmojë të mbani shënime se ku keni qenë, ku jeni, ku po shkoni dhe ku dëshironi të përfundoni përfundimisht.

Burimi: CNBC